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對于企業(yè)而言,關(guān)鍵而重大節點(diǎn)的戰略轉型升級,往往決定著(zhù)未來(lái)。
近日,盈康一生旗下海爾生物和盈康生命相繼發(fā)布了2022年的一季報。其中海爾生物一季度公司規模與盈利均延續雙高增長(cháng),實(shí)現營(yíng)收5.63億元,同比增長(cháng)36.22%;盈康生命一季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.68億元,比上年同期增長(cháng)10.72%,歸母凈利潤為2411萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)30.56%。
高增長(cháng)數據的背后,盈康一生不斷釋放出的戰略聲音——以用戶(hù)為核心的預診治康養生態(tài),也讓外界對其未來(lái)發(fā)展有了更多的期待。
在“健康中國”國家戰略背景和疫情的雙重催化下,中國大健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇期。據普華永道數據顯示,當前中國大健康市場(chǎng)規模已達到13萬(wàn)億元,且在過(guò)去的8年中高速發(fā)展,市場(chǎng)規模年復合增長(cháng)率高達13%,目前已躍居為全球第二大市場(chǎng)。
藍海之下,競爭加速。企業(yè)想要脫穎而出,必須對自身能力進(jìn)行“升維”,打造高于同行業(yè)的差異化業(yè)務(wù)模式,而盈康一生的模式探索則可以說(shuō)十分具有開(kāi)創(chuàng )性。
盈康一生將生命健康不同領(lǐng)域、不同階段的服務(wù)連接起來(lái),創(chuàng )新出一個(gè)貫穿人整個(gè)生命周期的大健康服務(wù)生態(tài),為用戶(hù)提供終身健康管理服務(wù)。
具體來(lái)看,海爾生物重點(diǎn)聚焦行業(yè)端、政府端的用戶(hù)需求,打造出“生命科學(xué)+醫療創(chuàng )新”的數字醫療新基建整體方案。在新基建的基礎上,盈康生命重點(diǎn)聚焦用戶(hù)需求,通過(guò)平臺上以醫療服務(wù)為觸點(diǎn)的“體驗網(wǎng)”和以醫療設備為觸點(diǎn)的“AIOT網(wǎng)”建設,為用戶(hù)提供全生命周期的健康服務(wù)。通過(guò)醫療新基建和醫療服務(wù)的數字化協(xié)同,盈康一生又不斷往外拓展新的服務(wù)場(chǎng)景,從而形成一個(gè)以用戶(hù)需求為中心的不斷擴容的大健康生態(tài)。
去年工信部等十部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《“十四五”醫療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》中就提出,要強化醫工協(xié)同,搭建醫企合作平臺,完善醫療裝備產(chǎn)品“技術(shù)創(chuàng )新-產(chǎn)品研制-臨床評價(jià)-示范應用-反饋改進(jìn)-水平提升-輻射推廣”創(chuàng )新體系。而盈康一生的實(shí)踐,可以說(shuō)為大健康產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出了很好的示范。
經(jīng)濟學(xué)中有個(gè)理論叫荷塘效應,其大意為:荷葉占滿(mǎn)整個(gè)池塘的前1天,僅1/2池塘開(kāi)滿(mǎn)荷花,前2天僅1/4,前5天僅1/64。臨界點(diǎn)未突破之前,生態(tài)處于緩慢滋長(cháng)期難以引人注意。一旦到最后幾天突破臨界點(diǎn),便瞬間爆發(fā),忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)。
用荷塘效應來(lái)看盈康一生的大健康生態(tài),你會(huì )發(fā)現它正處于突破臨界點(diǎn)的階段,未來(lái)發(fā)展潛力已經(jīng)漸露鋒芒,海爾生物和盈康生命一季報中的高增長(cháng)數據也佐證了這一點(diǎn),而這些都離不開(kāi)其三大核心競爭力構筑起來(lái)的發(fā)展護城河。
首先,依靠全球科技創(chuàng )新生態(tài)體系,盈康一生可以不斷創(chuàng )新新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式,支持產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,始終走在行業(yè)最前列。例如,盈康生命聚焦腫瘤產(chǎn)業(yè)鏈的預診治康,不斷拓寬產(chǎn)品線(xiàn),實(shí)現由腫瘤治療到康復的產(chǎn)品布局和技術(shù)儲備;海爾生物繼2月取得相關(guān)資質(zhì)后,攜手南航物流完成首飛,打破了歐美品牌的長(cháng)期壟斷,初步建成輻射全球市場(chǎng)的運營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。
其次,盈康一生以用戶(hù)需求為中心的科技創(chuàng )新和預診治康養全生命周期服務(wù)模式,可以提供定制化、精準化健康管理服務(wù),實(shí)現創(chuàng )新場(chǎng)景持續迭代、裂變。目前,在盈康一生平臺上,已創(chuàng )新出二十多個(gè)場(chǎng)景解決方案,包括公衛核酸檢測全景方案等醫療新基建方案,也包括腫瘤預診治康全病程管理、養老護理等醫療服務(wù)方案。
最后,盈康一生不斷推進(jìn)的全球生態(tài)網(wǎng)絡(luò )布局,也為用戶(hù)全流程無(wú)縫體驗提供落地保障,并參與到眾多國家戰略導向的場(chǎng)景創(chuàng )新中。以海爾生物為例,超低溫自動(dòng)化方案快速發(fā)展,種質(zhì)資源庫、動(dòng)物資源庫、海洋資源庫等全生態(tài)解決方案助力國家糧食安全、生物多樣性保護等;核酸采樣工作站場(chǎng)景方案在深圳、揚州、上海、北京、太原等多個(gè)城市漸次落地,配合針對樣本轉運、樣本檢測等環(huán)節打造的全流程、全場(chǎng)景、全覆蓋的公共衛生核酸檢測全景方案全面保障常態(tài)化核酸采樣與疫情防控。
可以說(shuō),三大護城河支撐了盈康一生品牌的市場(chǎng)推進(jìn),也成為夯實(shí)其未來(lái)增長(cháng)的基礎。
目前,盈康一生已構建起不斷延展的大健康生態(tài),在醫療服務(wù)、醫療設備、生命科學(xué)、醫療創(chuàng )新及多個(gè)大健康細分產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行業(yè)務(wù)布局,實(shí)現整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的聚合和協(xié)同,并在這些基礎上不斷往外拓展業(yè)務(wù)新生態(tài)??梢灶A見(jiàn),隨著(zhù)盈康一生大健康生態(tài)產(chǎn)業(yè)外延的不斷拓展和內核競爭力的不斷提升,無(wú)疑將加速其打開(kāi)價(jià)值成長(cháng)格局,釋放出如“荷塘效應”般的巨大突破。
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