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早幾年前，汽服市場(chǎng)一片藍海，甚至可以被稱(chēng)為暴利行業(yè)，進(jìn)入門(mén)檻低、不需要投入多大的時(shí)間和精力就能獲得較為可觀(guān)的收益，所以大多數汽服門(mén)店的老板都賺到了人生的第一桶金。

但是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，汽服門(mén)店的藍海市場(chǎng)已經(jīng)變成了紅海——同行競爭越來(lái)越內卷、配件價(jià)格越來(lái)越透明、員工工資和房租租金越來(lái)越高......

用著(zhù)名商業(yè)顧問(wèn)劉潤的話(huà)來(lái)說(shuō)就是，以前只需要投入50分的努力，就能賺到50分的回報。那時(shí)的投入和產(chǎn)出是成正比的。而隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，如今投入80分的努力，可能只能產(chǎn)出50分的回報。不對稱(chēng)的投入產(chǎn)出比，正在淘汰一批又一批汽服門(mén)店，大部分汽服店的難題已經(jīng)不是賺多或者賺少，而是如何生存下去。
?近些年，國內許多行業(yè)都掀起一股“共享”風(fēng)潮，也有越來(lái)越多的汽服門(mén)店的老板選擇加入共享，通過(guò)黑谷科技共享店鋪模式增長(cháng)客源、增加門(mén)店資金，從而解決門(mén)店的生存問(wèn)題。

共享店鋪怎么助力門(mén)店增長(cháng)客源？

共享店鋪顧名思義就是把店鋪共享出去，比如把你汽服門(mén)店的閑置資源（工位、員工等）共享給有資源的人群，你的老客戶(hù)、周邊的異業(yè)商家、上班一族等等，他們都是可以共享的人群。共享給他們以后，他們就是你店里的合伙人，他們帶動(dòng)朋友到你的店里消費，就能獲得一筆相應的分成。

原先，拓客的擔子往往都壓在老板一個(gè)人的身上，現在把店鋪共享出去以后，合伙人因為想要獲得更多的分成就會(huì )幫你積極拓客。試想，老板一個(gè)人要拓展100個(gè)客戶(hù)，需要花費非常多的精力和成本，而且效果還很難保證?，F在你把店鋪共享給了10個(gè)合作者，每個(gè)合作者身邊都有不少親戚朋友，讓他們?yōu)槟汩T(mén)店帶動(dòng)10個(gè)客源并不難，這樣短時(shí)間內，你的店里就有了100個(gè)客源。
?共享店鋪怎么解決門(mén)店資金問(wèn)題？

這個(gè)可以從兩個(gè)方面來(lái)分析。首先，成為你店里的合伙人需要交一筆合作金，比如5000元或者是1萬(wàn)元，這些都可以根據你店里的實(shí)際情況來(lái)定。當你的店里找了10個(gè)1萬(wàn)元的合作者的時(shí)候，營(yíng)業(yè)額瞬間就增加了10W。

第二，這些合伙人會(huì )幫你拓客，相當于你店里多了十幾個(gè)免費的業(yè)務(wù)員，當他們給你的帶動(dòng)客源的時(shí)候，客戶(hù)增多，店里的閑置資源減少，間接減少了門(mén)店的成本浪費，為你的店節省了資金。

比如黑谷科技客戶(hù)云南德勝汽修通過(guò)該模式，談下了600多位合作者，半年時(shí)間帶動(dòng)了6400多位客源到店。
 

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